第677章 会议目的

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全托管模式并非一无是处，拼多多、阿里巴巴皆采用此模式。然而，仍需遵循时机原则，卖家竞争并不激烈、跨境电商利润非常可观，国内卖家还可以选择亚马逊，谁会愿意丧失主导权呢？另外Shopee如何确保卖家的收益？

        任何优秀的商业模式都必须从现实出发。Shopee物流海外仓对国内第三方卖家开放，旨在增加他们的收入。实际上，由于自营规模提升难度较大，只得让利他人。

        聚美Shopee还是需要老老实实地做好供应链管理，提升运营效率，以低价和过得去的服务在欧美电商市场占据一席之地。

        “我并不期待Shopee的快速发展，只需在欧美市场占据一席之地。我们大规模的海外扩张，将待国内竞争格局稳定、移动支付成功后再进行。”

        曲黎直言，没有哪家企业可以多线作战，肯定会有侧重，移动支付的优先级并不一定最高，但肯定不会比Shopee差。

        随着聚美、聚划算的发展，Shopee的重要性大大降低。聚美聚划算之前一直并驾齐驱，稳稳地压制田猫，现在阿里收缩战线，以淘宝、天猫围攻聚划算，然而落后就是落后，大东子虽然不服，却又无话可说。

        阿狸的运营能力超过聚美，但自营和聚美物流的优势难以弥补，还有聚美品牌化运营，吸引了大量品牌卖家和电商平台，以及当时国内外的假货问题，淘宝资源向天猫倾斜，打击假货和低质量的白牌卖家。田猫平台商品价格不如聚划算，服务不如聚美，被反超是理所当然的。

        阿狸现在有了“通达网络”，用不了几年配送服务上可快速缩小与聚划算的差距。现在又有“天天特价”吸引力惊人，学习聚划算的“聚工厂”，捣鼓出了一个“天天工厂”，各方面优势都超过了聚划算，特别是价格。

        “既然价格比不过，那就比服务，增加小二数量，帮助店铺做好运营……”曲黎出了个馊主意，阿狸的运营能

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