第418章 物流开放平台

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第418章  物流开放平台

        本来不想管事，可被凡客刺激到了，这个反面案例时刻警醒着他：“聚美一定要重视供应链管理，一定要重视品控，不做我们能力范围之外的事情，比如生活团购……”

        一不小心又歪楼了，团购在国内实在太火了，千团大战早就开打。鹅厂有自家的QO团，和Groupon合作成立高朋网；阿狸的早就有实物团购天天特卖，生活团购口碑网；白度成立了团购导航，聚合各家资源；聚美入股大众点评。其他如拉手网、24券、糯米网、满座、当然还有微博旗下、王星的美团。

        曲黎虽然不反对王星做团购，可他想另起炉灶的想法被其他股东狙击了，创始人同样不可以为所欲为，所以现在是微博的美团。需要现在融资的时候，王星想到了坚持不做生活团购的聚美。

        聚美现在有钱啊，Shopee的总裁王云良进入了推特董事会，现在聚美投资国内的推特，算是合情合理吧，没人反对。具体的价格不用曲黎操心，这里路奇和CFO需要考虑的问题。

        推特的用户接近2亿，微博的用户超过一亿，可惜两个平台的用户数差不多，但用户价值不一样，欧美国家的用户更值钱。

        曲黎看了羡慕啊，这两个平台的都具有强大的舆论价值，可他涉足的领域够多了，实在忙不过来，将出行和住宿业务都交给了林兵负责的古歌。微博在他手上是真没有办法能做好。不会有人以为有一个好的创意就一定能够做好某件事吧？不会的。

        投资微博美团的事情曲黎不过问，继续说供应链和品控管理，质量控制比较容易，国内的生产管理水平能高能低，就看你的需要，只要聚美坚持底线不动摇，不去赚快钱，就能将质量维持在较高的水平。

        聚美的供应链管理是系统化的，必须和聚美物流联系起来。

        一个显著的事实，日用百货、服装等低价的非标品，聚美物流竞争不过社会化快递，这也是聚划算对四通一达等快递公司开放的原因。聚

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