第354章 围攻聚美

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第354章  围攻聚美

        聚美的麻烦事随着6*18结束告一段落，路奇的工作重心放在了推动跨境电商和境外购物，而且这能够充分发挥聚美的优势。品牌名就不用多想了，直接启用虾皮，也就是将Shopee引入国内市场。

        王云良作为Shopee负责人，同时肩负起这两个艰巨的任务，因为中台的存在，聚美和聚划算已经做了筛选，会优先考虑合作愉快的优质卖家，接着是专注于境外电商的卖家，慢慢对所有达到标准的卖家开放。

        国内电商市场火爆，或许还有三月份曲黎在IT领袖峰会上的发言，对企鹅和白度两家企业的创始人有很大的触动，所以他们不约而同的在B2C领域进行投资，企鹅入股国内最大的3C垂直电商易迅（不包括聚美狗东），白度入股了网络超市一号店。

        易迅和一号店都是在魔都成立，人才优势明显，不过当地朝廷偏爱国企和大型跨国企业，重点扶持了集成电路设计制造，所以魔都对年利润几百亿的互联网行业看不上，不像北津提供了众多低租金的创业园，魔都的创业成本很高。

        这两家企业的创始人都比曲黎厉害，可曲黎路子野，上了央式《赢在中帼》之后就像开挂了，几乎每个月都能在互联网看到曲黎的新闻，荣耀手机成功后，对聚美产生了巨大的推动作用；投资Facebook和推特后，Shopee团购模式意外走红，进一步提升了聚美在国内的信誉。

        聚美的发展脉络很清晰，但国内没有创业者有信息复制聚美模式，因为易迅和一号店的发展中，遇到最大的问题是资金问题，大东子遇到的问题他们都遇到了，只不过大东子更有魄力更幸运。当然最幸运的是曲黎，在次贷危机前上市，融到了十几亿软妹币。

        不是所有人都认可曲黎很幸运的说法，敢在金融危机最严重的时候烧钱逆势扩张，而且还能融到资金，这可不是一般人可以做到的。

        所以易迅和一号店都接受了两家互联网大厂的投资

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