第7章 祥云服装

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  月薪5000以上，那些大中间商的中层干部就很不错，比如香江利丰和英之杰就有强大的供应链管理能力，有很多他需要的人，人家的业务非常广，比如利丰就是沃尔玛供应链的核心合作企业，从他们服装采购部门挖人虽然不容易，但并不是做不到。

        羊城的猎头水平还是很高的，也许是曲黎的要求不是很高吧，反正国庆节过后他下了订单，在自考结束后就有了好消息，曲黎和在利丰工作的谭利君见面了，他是个不到30岁，中山大学数学系信息与计算科学的高材生。

        “首先不得不承认我们是一家小公司，但并不是说我们是一家没有理想没有追求的公司。”曲黎见面后并没有真的把丹琳女装的实际情况说出来，他真要是知道这是两个19岁的高中生成立的企业，说不定马上就走，猎头拉着都没有用。

        “我们挖你过来，第一个任务就是搭建好公司的采购体系，直接从工厂采购降低成本；第二步是建立起自主品牌的生产代工和运输体系；第三步是为电商建立好全国的配送中心。”

        “你的目标很大，但方向正确吗，你们是电商还是传统零售企业？”

        “是什么重要吗？你知道ZARA吗？我想要建立的是互联网时代的ZARA，以互联网电商为主，实体零售为辅，以后的零售门店主要建立在一线城市的核心商圈，是为品牌建设而成立。”

        “很多大品牌在大城市核心商圈的旗舰店不仅运营成本高，而且很多都是亏本经营的，你们真要这样做值得吗？”

        “我们将主要目标放在电商，线下实体旗舰店是为了打通线上和线下的界限，提升消费者的品牌认可度。一个没有线下实体店的品牌，没有在核心商圈出现过的品牌，会有多少人信任，这不是亏本的运营问题，而是品牌建设问题。

        另外阿狸今年融资10亿美元，他们主要的业务就是淘宝，这是一个机会。去年淘宝平台一年的交易额是10亿，今年至少是5倍，明年呢？我不在高速行驶的列车上搭一趟顺风车，难道还要自己在后面跑？”

        “我们公司运营的丹琳女装店从年前一个月几千块钱收入到现在一个月收入超过40万，我们能感受到淘宝这个平台的成长，

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