第1510章 对人员结构动刀！

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些欣慰。
关于中威的处理方案，唐烨其实是有考虑的。
中威的主营业务是汽车配件生产制造。
而他在国家发改委申报材料中提到的“汽车拆解循环产业”，正是基于中威的产业基础衍生出来的构想。
汽车配件生产行业，随着汽车产业的蓬勃发展，已进入激烈竞争状态，大量企业将因优胜劣汰而被淘汰。
中威想要活下去，必须融入更新的理念。
汽车拆解循环产业，便是中威置之死地而后生的出路。
如今，唐烨正在给中威转型布局，要等待发改委的消息。
等项目批下来之后，他就可以采取行动，对中威进行改造了。
……
下午召开县委常委例会。
县委组织部长李丛文拿出了此前已多次修改的人员结构优化方案。
这个方案事先经过五人组会议研究。
因此，意见稿已经很成熟了。
李丛文逐条宣读。
参会人员面色严肃。
因为这些涉及未来各自分管领域的人事变动趋势。
看似公式化的冰冷文字，接下来会变成一个个具体动作。
“精简整合内设机构:对职能相近、业务交叉的内设机构进行合并重组，实行大部制设置。党政机构可精简29%，内设机构精简21%。镇街组织架构可优化为五办四中心模式，精简机构设置……”
“推行岗位化管理:将部门职责细化分解为具体岗位，每个岗位明确职责边界和工作标准。按照多事一岗思路合并同类岗位，岗位总数控制在合理限额以内。将妇联、工会等群团组织同类岗位合并设置，实现人员整合、效能叠加……”
“严格控编减编:机关事业单位机构编制原则上只减不增。超编单位只出不进、满编单位先出后进、空编单位先核再进，对职责任务相近、设置重复分散的单位实行综合设置、精简编制；对任务虚化的僵尸机构撤销并收回编制……”
“严控编外聘用人员:编外用工总量只减不增，逐年制定精简目标，严禁违规设置专职公益性岗位……”
“自然减员与提

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